Di tengah keterbatasan sumber daya alam, Saudi Aramco menunjukkan bahwa pengelolaan pengetahuan (knowledge management) dapat menjadi faktor utama dalam menciptakan pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan. Sebagai perusahaan minyak dan gas milik negara yang didirikan pada tahun 1933, Aramco menghadapi kenyataan bahwa minyak adalah sumber daya yang tak terbarukan. Namun, perusahaan ini berhasil membalikkan narasi umum tentang "managing decline" dan tumbuh menjadi perusahaan dengan valuasi terbesar ketiga di dunia, dengan angka yang menembus 2 triliun dolar AS, atau lebih dari 30.000 triliun rupiah. Meskipun minyak bumi adalah sumber daya yang melimpah, Aramco tidak hanya bergantung pada kekayaan alam. Perusahaan ini memahami bahwa untuk terus berkembang, mereka membutuhkan lebih dari sekadar cadangan minyak. Investasi besar dalam pengelolaan pengetahuan dan inovasi menjadi kunci utama bagi Aramco untuk menghadapi keterbatasan sumber daya alam yang semakin menipis.
Salah satu bukti konkret dari strategi berbasis knowledge management adalah program IKTVA (In-Kingdom Total Value Add). Melalui program ini, Aramco berhasil meningkatkan proporsi muatan lokal dalam rantai pasokan energi, yang kini mencapai 70%. Lebih dari itu, IKTVA juga bertujuan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) dan memperkuat daya saing industri energi dalam negeri. Program ini menunjukkan bahwa Aramco tidak hanya fokus pada pengelolaan sumber daya alam, tetapi juga berupaya menciptakan ekosistem industri yang berkelanjutan dan berdaya saing global. Visi Aramco terlihat jelas dalam moto mereka: "Creating Knowledge, Creating Prosperity." Bagi perusahaan ini, pengetahuan bukan hanya alat untuk bertahan hidup, tetapi juga pendorong utama bagi kemakmuran. Mereka meyakini bahwa inovasi dan pengetahuan yang terus dikembangkan akan menjadi landasan utama bagi pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan, meskipun dihadapkan pada keterbatasan sumber daya alam
Dalam dunia yang penuh dengan disrupsi teknologi dan perubahan pasar yang cepat, Aramco tetap relevan karena mereka terus berinovasi. Dengan pengelolaan pengetahuan yang baik, perusahaan ini mampu beradaptasi dengan perubahan dan mempertahankan posisi terdepan di industri energi global. Pengelolaan pengetahuan yang diterapkan tidak hanya sebagai alat bertahan hidup, tetapi sebagai pondasi untuk memimpin dan menghadapi tantangan yang ada.
Saudi Aramco membuktikan bahwa pengelolaan pengetahuan yang baik dapat menjadi kunci untuk pertumbuhan yang berkelanjutan, meskipun dihadapkan pada keterbatasan sumber daya alam. Dengan investasi pada inovasi dan pengembangan SDM, serta strategi berbasis knowledge management, Aramco tidak hanya mampu bertahan, tetapi juga berkembang pesat. Dalam dunia bisnis yang terus berubah, mereka yang mengelola pengetahuan dengan efektif akan selalu berada di garis depan, memimpin dan menjaga relevansi mereka di pasar global.