Layanan Manajemen Pengetahuan KMPlus
Layanan Manajemen Pengetahuan KMPlus mencakup analisis organisasi, penilaian alur pengetahuan, dan evaluasi kapabilitas untuk mengembangkan kerangka kerja strategis, penggerak utama, dan rencana implementasi yang dioptimalkan untuk pemanfaatan pengetahuan dan pertumbuhan bisnis yang optimal.
Inisiatif strategis dalam mendukung pencapaian tujuan dan prioritas bisnis melalui pengelolaan aset-aset paling penting perusahaan. Tujuan dan prioritas bisnis dicapai melalui komponen-komponen yang ada.
Komponen Pengetahuan SMART
SMART Business Process Re-Engineering (BPR) dilakukan untuk membuat perubahan dan transformasi signifikan dalam sebuah organisasi dengan mengoptimalkan, menyederhanakan, dan memperbaiki proses bisnis yang ada.
SMART BPR bertujuan untuk secara mendasar memikirkan ulang dan mendesain ulang proses bisnis guna mencapai perbaikan dramatis dalam aspek krusial seperti biaya, kualitas, layanan, dan kecepatan. Ini memanfaatkan teknologi modern dan pendekatan inovatif untuk menghilangkan ketidakefisienan, mengurangi redundansi, dan menciptakan alur kerja yang efisien yang meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Komponen BPR
Audit struktur organisasi adalah evaluasi komprehensif terhadap kerangka kerja organisasi, yang berfokus pada hierarki, peran, tanggung jawab, saluran komunikasi, dan proses. Tujuan utama dari audit ini adalah untuk menilai seberapa baik struktur saat ini mendukung tujuan strategis organisasi, efisiensi operasional, dan kinerja keseluruhan. Berikut adalah gambaran tentang apa yang terlibat dalam audit struktur organisasi:
MENGAPA KITA MEMBUTUHKAN AUDIT STRUKTUR ORGANISASI?
Kamus Kompetensi Organisasi adalah alat referensi komprehensif yang mendefinisikan keterampilan, perilaku, pengetahuan, dan atribut yang dibutuhkan agar karyawan dapat menjalankan peran mereka secara efektif dalam organisasi. Ini menguraikan kompetensi yang diperlukan di berbagai tingkat dan lintas fungsi, memastikan bahwa karyawan mengerti harapan dan persyaratan untuk posisi mereka.
Matriks Pelatihan adalah alat yang digunakan untuk merencanakan, melacak, dan mengelola kegiatan pelatihan dan pengembangan karyawan dalam sebuah organisasi. Matriks ini memetakan kebutuhan pelatihan untuk berbagai peran dan individu, memastikan bahwa semua keterampilan dan kompetensi yang diperlukan ditangani melalui program pelatihan yang sesuai.
Mengapa Kita Membutuhkan Kamus Kompetensi Organisasi & Matriks Pelatihan?