Our Books
Our Books
Our Books
We published several books to help manage knowledge management.
We published several books to help manage knowledge management.
Top Books
SMART MILLENNIALS : Generasi Milenial Yang Cerdas
SMART MILLENNIALS : Generasi Milenial Yang Cerdas
Generasi Milenial adalah generasi yang lahir pada tahun 1980-1990 yang merupakan angkatan kerja abad ke-21. Paduan antara usia muda, gairah, dan pengetahuan membuat Generasi Milenial tidak pernah ragu untuk mulai suatu gebrakan baru.
Smart Millennials membahas tidak hanya dalam hidup, melainkan pada bagaimana generasi Milenial memanfaatkan pengetahuan yang dimilikinya untuk bisa berperan sebagai seorang Knowledge Worker dan mencapai kesuksesannya.
Generasi Milenial adalah generasi yang lahir pada tahun 1980-1990 yang merupakan angkatan kerja abad ke-21. Paduan antara usia muda, gairah, dan pengetahuan membuat Generasi Milenial tidak pernah ragu untuk mulai suatu gebrakan baru.
Smart Millennials membahas tidak hanya dalam hidup, melainkan pada bagaimana generasi Milenial memanfaatkan pengetahuan yang dimilikinya untuk bisa berperan sebagai seorang Knowledge Worker dan mencapai kesuksesannya.
Generasi Milenial adalah generasi yang lahir pada tahun 1980-1990 yang merupakan angkatan kerja abad ke-21. Paduan antara usia muda, gairah, dan pengetahuan membuat Generasi Milenial tidak pernah ragu untuk mulai suatu gebrakan baru.
Smart Millennials membahas tidak hanya dalam hidup, melainkan pada bagaimana generasi Milenial memanfaatkan pengetahuan yang dimilikinya untuk bisa berperan sebagai seorang Knowledge Worker dan mencapai kesuksesannya.
SMART KNOWLEDGE MANAGEMENT
SMART KNOWLEDGE MANAGEMENT
Selama sembilan tahun terakhir, KMPlus telah membantu berbagai perusahaan, baik lokal mauoun multinasional, mengimplementasikan Knowledge Management (KM) dan mengembangkan program-program inovasi, motivasi, dan kepemimpinan.
Beberapa kalian yang telah bekerja sama dengan KMPlus, diantaranya adalah BCA, Bank Mandiri, Bank Syariah Mandiri, Sucofindo, PT Pos Indonesia, Bulog, Perusahaan Gas Negara (PGN), MEDCO Energi, Badak NGL, BPR PKM, BPR BBS, GMF Aerosia, Astra Agro Lestari, Unilever, SOHO, Djarum, Sampoerna, Indosat, Bakrie Telecom, Tower Bersama, BFI, FIF, ACC WWF Indonesia.
Selama sembilan tahun terakhir, KMPlus telah membantu berbagai perusahaan, baik lokal mauoun multinasional, mengimplementasikan Knowledge Management (KM) dan mengembangkan program-program inovasi, motivasi, dan kepemimpinan.
Beberapa kalian yang telah bekerja sama dengan KMPlus, diantaranya adalah BCA, Bank Mandiri, Bank Syariah Mandiri, Sucofindo, PT Pos Indonesia, Bulog, Perusahaan Gas Negara (PGN), MEDCO Energi, Badak NGL, BPR PKM, BPR BBS, GMF Aerosia, Astra Agro Lestari, Unilever, SOHO, Djarum, Sampoerna, Indosat, Bakrie Telecom, Tower Bersama, BFI, FIF, ACC WWF Indonesia.
Selama sembilan tahun terakhir, KMPlus telah membantu berbagai perusahaan, baik lokal mauoun multinasional, mengimplementasikan Knowledge Management (KM) dan mengembangkan program-program inovasi, motivasi, dan kepemimpinan.
Beberapa kalian yang telah bekerja sama dengan KMPlus, diantaranya adalah BCA, Bank Mandiri, Bank Syariah Mandiri, Sucofindo, PT Pos Indonesia, Bulog, Perusahaan Gas Negara (PGN), MEDCO Energi, Badak NGL, BPR PKM, BPR BBS, GMF Aerosia, Astra Agro Lestari, Unilever, SOHO, Djarum, Sampoerna, Indosat, Bakrie Telecom, Tower Bersama, BFI, FIF, ACC WWF Indonesia.
SMART KNOWLEDGE WORKER
SMART KNOWLEDGE WORKER
Knowledge worker bukan merupakan barang baru. Istilah yang menggambarkan pekerja yang menggunakan pengetahuannya dalam bekerja tersebut sudah dikenalkan olehk Peter Ducker beberapa puluh tahun yang lalu. Drucker kala itu meramalkan bahwa dunia tengah memasuki perubahan era ekonomi menuju era ekonomi pengetahuan (knowledge economy era)
Pekerja pengetahuan (knowledge worker) menjadi faktor kritis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam memenangkan persaingan di era pengetahuan Demi sebuah kemenangan diperlukan proses belajar. Kalangan pendidik menyepakati bahwa salah satu cara belajar yang terbaik adalah dengan membagi pengetahuan (sharing) yang kita pelajari kepada orang lain. The best way to learn is to share
Knowledge worker bukan merupakan barang baru. Istilah yang menggambarkan pekerja yang menggunakan pengetahuannya dalam bekerja tersebut sudah dikenalkan olehk Peter Ducker beberapa puluh tahun yang lalu. Drucker kala itu meramalkan bahwa dunia tengah memasuki perubahan era ekonomi menuju era ekonomi pengetahuan (knowledge economy era)
Pekerja pengetahuan (knowledge worker) menjadi faktor kritis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam memenangkan persaingan di era pengetahuan Demi sebuah kemenangan diperlukan proses belajar. Kalangan pendidik menyepakati bahwa salah satu cara belajar yang terbaik adalah dengan membagi pengetahuan (sharing) yang kita pelajari kepada orang lain. The best way to learn is to share
Knowledge worker bukan merupakan barang baru. Istilah yang menggambarkan pekerja yang menggunakan pengetahuannya dalam bekerja tersebut sudah dikenalkan olehk Peter Ducker beberapa puluh tahun yang lalu. Drucker kala itu meramalkan bahwa dunia tengah memasuki perubahan era ekonomi menuju era ekonomi pengetahuan (knowledge economy era)
Pekerja pengetahuan (knowledge worker) menjadi faktor kritis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam memenangkan persaingan di era pengetahuan Demi sebuah kemenangan diperlukan proses belajar. Kalangan pendidik menyepakati bahwa salah satu cara belajar yang terbaik adalah dengan membagi pengetahuan (sharing) yang kita pelajari kepada orang lain. The best way to learn is to share
