Manajemen Pengetahuan adalah langkah penting menuju kesuksesan Anda, berfungsi sebagai fondasi yang memastikan aliran pengetahuan yang mulus sambil mengantisipasi tantangan di masa depan.
Mulai dengan Pemeriksaan Kesehatan Modal Manusia Gratis
Layanan Manajemen Pengetahuan KMPlus mencakup analisis organisasi, penilaian alur pengetahuan, dan evaluasi kapabilitas untuk mengembangkan kerangka kerja strategis, penggerak utama, dan rencana implementasi yang dioptimalkan untuk pemanfaatan pengetahuan dan pertumbuhan bisnis yang optimal.
Apa Saja yang Termasuk (Gratis):
Sebuah diagnostik cepat berdasarkan empat pilar utama:
Pengetahuan
Pembelajaran
Kinerja
Bakat
Sesi konsultasi 1:1 dengan pemimpin SDM dan bisnis
Evaluasi kerangka kompetensi, KPI kinerja, dan sistem pembelajaran
Tinjauan tentang perencanaan suksesi, tantangan mobilitas, dan retensi
Anda Menerima:
Laporan Kilasan Sumber Daya Manusia yang disesuaikan, termasuk:
Kekuatan dan kelemahan dalam pendekatan Anda saat ini
Rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti (digital, struktural, dan strategis)
Opsi peningkatan skala — dari pencapaian cepat hingga strategi jangka panjang
Hubungi Kami
Metodologi Kami
Kerangka Strategis 6 Langkah
Metodologi kami yang telah terbukti memastikan transformasi menyeluruh dari strategi sumber daya manusia Anda
1
Diagnosa Sumber Daya Manusia & Penilaian Strategis
Identifikasi kekuatan, kelemahan, dan kebutuhan masa depan sumber daya manusia saat ini melalui wawancara dengan pemangku kepentingan, pemetaan keterampilan, dan analisis keselarasan.
Deliverable:
Laporan Penilaian Modal Manusia & Kesenjangan Kapabilitas Strategis
2
Strategi & Desain Arsitektur Modal Manusia
Menentukan strategi dan arsitektur yang disesuaikan untuk bakat, pengetahuan, pembelajaran, dan kinerja.
Deliverable:
Rencana Induk HCMS Strategis & Arsitektur HCMIS Terintegrasi dengan Manajemen Pengetahuan
3
Perencanaan Solusi & Teknologi
Merekomendasikan teknologi dan proses yang berpusat pada manusia untuk diimplementasikan.
Deliverable:
Peta Jalan Teknologi & Proses
4
Pengujian Kemampuan & Percontohan
Prototipe komponen inti, validasi pengalaman pengguna, dan perbaiki.
Deliverable:
Laporan Evaluasi Percontohan & Rencana Penyempurnaan
5
Implementasi & Pemberdayaan Perubahan
Meluncurkan sistem dan proses dengan manajemen perubahan penuh dan pelatihan.
Deliverable:
Dokumen Tata Kelola Implementasi & Metode Adopsi
6
Pengukuran Dampak & Optimalisasi Berkelanjutan
Evaluasi hasil dan lakukan iterasi untuk perbaikan.
Deliverable:
Laporan Dampak Sumber Daya Manusia & Peta Jalan Optimalisasi
Mari kita bahas transformasi digital Anda
Jadwalkan sesi dengan tim KMPlus kami dan jelajahi bagaimana layanan kami dapat mendukung tujuan bisnis Anda.