Manajemen Pengetahuan adalah langkah penting menuju kesuksesan Anda, berfungsi sebagai fondasi yang memastikan aliran pengetahuan yang mulus sambil mengantisipasi tantangan di masa depan.
Mulailah dengan Penilaian Strategis TI Gratis
Layanan Manajemen Pengetahuan KMPlus mencakup analisis organisasi, penilaian alur pengetahuan, dan evaluasi kapabilitas untuk mengembangkan kerangka kerja strategis, penggerak utama, dan rencana implementasi yang dioptimalkan untuk pemanfaatan pengetahuan dan pertumbuhan bisnis yang optimal.
Memfasilitasi lokakarya pemangku kepentingan selama 90 menit
Identifikasi 3 titik sakit operasional utama Anda
Peta sistem Anda saat ini, kekurangan, dan titik gesekan digital
Menyajikan Potret Peluang Teknologi
Kami menyebutnya pendekatan "Dampak Digital Utama":
Alih-alih menjual perangkat lunak kepada Anda, kami menunjukkan di mana dan bagaimana TI dapat membuka efisiensi, skalabilitas, atau otomatisasi.
Ringkasan Kesempatan yang dipersonalisasi yang menjelaskan:
Masalah prioritas untuk diselesaikan
Strategi teknologi yang direkomendasikan (AI, IoT, integrasi sistem, dll.)
Garis waktu dan langkah selanjutnya — baik dengan kami atau tim internal Anda
Tanpa biaya. Tanpa komitmen. Hanya kejelasan.
Hubungi Kami
Metodologi Kami
Kerangka Kerja Solusi TI 6 Langkah
Metodologi kami yang terbukti memastikan implementasi teknologi dan transformasi digital yang sukses
Satu
Penemuan & Diagnosis Strategis
Memahami kondisi saat ini, titik masalah, dan prioritas strategis klien.
Wawancara dan lokakarya pemangku kepentingan
Pemetaan proses dan analisis sistem
Identifikasi titik kesulitan dan peluang
Penyelarasan dengan tujuan bisnis dan KPI
Deliverable:
Peta Titik Nyeri Digital & Laporan Peluang Strategis TI
2
Desain Solusi Teknologi
Tentukan arsitektur solusi ideal dan strategi digital.
Rancang solusi konseptual menggunakan AI, IoT, atau sistem kustom
Evaluasi alternatif yang sudah ada dibandingkan dengan alternatif yang dibangun khusus
Rekomendasikan tumpukan teknologi dan model arsitektur
Mengembangkan diagram alur data dan integrasi sistem
Deliverable:
Peta Jalan Teknologi Strategis & Cetak Biru Solusi Tingkat Tinggi
3
Strategi Kemitraan & Pengiriman
Tentukan model pelaksanaan yang paling efisien.
Mencocokkan kebutuhan proyek dengan kemampuan mitra
Struktur subkontrak atau pengaturan pengiriman bersama
Gambarkan biaya, garis waktu, dan model tata kelola
Memfasilitasi dukungan pemilihan yang netral terhadap vendor
Deliverable:
Dokumen Rekomendasi Mitra & Rencana Implementasi
4
Pilot atau Bukti Konsep (Opsional)
Validasi konsep solusi dalam lingkungan yang terkontrol.
Kembangkan MVP atau prototipe dengan cakupan terbatas
Uji fungsionalitas, integrasi, dan umpan balik pengguna
Sesuaikan berdasarkan temuan awal
Mitigasi dan Validasi Risiko
Deliverable:
Laporan Pilot & Rekomendasi Go/No-Go
5
Pengawasan Pelaksanaan Proyek
Pastikan pengiriman yang terstruktur dan dikelola risikonya dengan baik.
Menyediakan dukungan PMO/pendamping PMO
Pantau kemajuan dan kelola risiko
Memfasilitasi manajemen perubahan dan pelatihan pengguna
Mendukung pengujian sistem dan kesiapan peluncuran
Deliverable:
Laporan Tata Kelola Proyek & Penyerahan Akhir
6
Tinjauan & Optimalisasi Pasca-Implementasi
Maksimalkan dampak solusi dan kembangkan sistem.
Lakukan evaluasi kinerja dan adopsi
Mengidentifikasi peluang peningkatan
Mengembangkan peta jalan perbaikan berkelanjutan
Analisis ROI dan metrik keberhasilan
Deliverable:
Tinjauan & Rencana Optimalisasi Pasca-Implementasi
Mari kita bahas transformasi digital Anda
Jadwalkan sesi dengan tim KMPlus kami dan jelajahi bagaimana layanan kami dapat mendukung tujuan bisnis Anda.